クリエーション ~CREATION~のブログ
こんにちは??
これから(*´?`*)
BBQ?
ななこ倶楽部
ななこの「牛乳」つづき。
私も小規模だがチャレンジはしている。牛乳に関してはチャレンジなしでは語れない。私は賞味期限と内容量とを常に気にしながら牛乳を購入、消費する。大体500mlか1000mlのどちらかを選ぶ。低脂肪だ無脂肪だと吟味するが、「これじゃなきゃ」という銘柄はない。新発売やリニューアル品も、気になれば手を出す。ここまでだって既に結構なチャレンジをしているのである。
つづく。 ななこ
私も小規模だがチャレンジはしている。牛乳に関してはチャレンジなしでは語れない。私は賞味期限と内容量とを常に気にしながら牛乳を購入、消費する。大体500mlか1000mlのどちらかを選ぶ。低脂肪だ無脂肪だと吟味するが、「これじゃなきゃ」という銘柄はない。新発売やリニューアル品も、気になれば手を出す。ここまでだって既に結構なチャレンジをしているのである。
つづく。 ななこ
ななこ倶楽部
ななこの牛乳
随分昔に、とある大企業が問題を起こしたらしい。偉い立場の者が数名、職を追われたという話をニュースや新聞が報道していた。お金の問題だそうだ。詳しいことはよく分からないが、その騒動の渦中でこんなエピソードを聞いた。「チャレンジ」と称して上司が部下に高め&無理めのノルマを設定し、大変なプレッシャーをかけていた......という。この企業のトップがチャレンジということばをどのように捉えていたかは分からない。しかし、チャレンジというなら、たとえ失敗しても過程を評価し、次回に活かすことが前提だ。失敗したら次がない、というのはチャレンジではなく命令だと思うのは私だけだろうか。
つづく。 ななこ
随分昔に、とある大企業が問題を起こしたらしい。偉い立場の者が数名、職を追われたという話をニュースや新聞が報道していた。お金の問題だそうだ。詳しいことはよく分からないが、その騒動の渦中でこんなエピソードを聞いた。「チャレンジ」と称して上司が部下に高め&無理めのノルマを設定し、大変なプレッシャーをかけていた......という。この企業のトップがチャレンジということばをどのように捉えていたかは分からない。しかし、チャレンジというなら、たとえ失敗しても過程を評価し、次回に活かすことが前提だ。失敗したら次がない、というのはチャレンジではなく命令だと思うのは私だけだろうか。
つづく。 ななこ

































